闲聊,经营第二家园公司什么最重要?

我们这几年从事第二家园签证业务, 从客户需求看到, 主要到马来西亚来的客户, 是为了孩子教育,到国际学校或独中上学; 来马来西亚买房,投资或自住; 为了以后退休做计划; 或者单纯要一个国外成本较低的长期签证。 围绕着第二家园业务, 确实可以发展出除了签证以外的业务, 其中包括了 保险, 这个可以包含客户的医疗保障, 重疾,人寿,甚至是理财规划。 房产, 买房,出租投资,租房经营短租生意。 教育, 除了申请二家签证, 也有家长是选择让孩子用留学签证, 家长陪读的形式来上学。 当然,要说到二家还能涉及的其他业务, 那还可以 帮客户设立公司, 托管产业, 安排旅游等。 以上各项服务, 都需要​有人来提供服务。 趁有时间,我们做了点计划, 市场占有率是非常重要的一点, 排在第一和第二的吃肉, 其他的可以捡漏,但做不大。 只有把生意做大,利润才可观。 做大不难, 如何保证服务质量, 才是关键, 这需要每个销售和客服都一心一意的服务客户。 不然就像现在这个情况, 7月份二家暂停了, 有多少人可以找到他们以前的代理? 好多公司都裁员了, 找不到​销售很正常。 销售不干找不到, 老板也联系不上的, 咋回事? 有多少肯定被退件的,还没代办公司联系他们? 微信联系不上的公司, 却可以去参加二家协会选举? 很讽刺吧。 就别说客户找不到他们的代办公司了, 连中国境内的移民公司都不信任他们的合作方, 还有找上我们来套料的, 是谁,我们就不说了, 过去关注我们的都知道。 一家二家公司, 什么最重要?? 只要有想象力的,

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