我们第二间办公室，正式落实了。

去年华人新年前，我们付了第一套办公室的定金。

今年，又是在差不多这个时间节点——

我们决定拿下第二套。

是的，还是同一栋楼，只是楼层和朝向不同，面积更大一点。

周末去开发商那边参加新年抽奖，

抽到一个 3888 大红包。

有点巧，金额和第一套红包一样！

但真正值得说的，其实不是红包，

而是这次的决定。

为什么我们要继续买办公室？

作为本地人，一直觉得——

房产不是流动性最好的投资。

交易周期三四个月，

套现慢，这是事实。

但如果是自用逻辑，就完全不同。

去年公司小赚了点钱。

钱放银行，利息低。

拿去做纯投资，回报未必比扩展业务高。

我们最后想清楚一件事：

与其把钱丢进市场，不如投进自己。

第一套办公室，是稳定。

第二套办公室，是扩张。

新部门要成立，

团队规模会扩大，

空间本身就是战略的一部分。

办公室不是消费，是生产力。

租和买，哪个更合理？

租：

• 每个月固定现金流出
• 租金未来可能上涨，最开始的共享办公室年5%涨幅
• 装修受限制
• 钱花掉就没了

买：

• 成本锁定
• 可自由规划
• 资产留在公司账上
• 可长期布局

尤其这个项目：

• 距离 LRT 约 50 米
• 周边餐饮、银行齐全
• 未来步行范围内有大型商场规划
• 属于知名开发商开发
• 免律师费、免 MOT

几次去物业办事，都碰到不少中国公司。

有中国企业聚集，本身就是趋势信号。

更关键的一点：进可攻，退可守

哪怕未来我们搬去甲级办公室，

这两套都可以出租。

按照目前市场租金推算，

回报率大概在 7% 左右。*去年我们预估租金回报只有4%左右

在雪兰莪商业单位里，

7%算是相当健康的现金流。

也就是说：

现在自用，是战略空间。

未来出租，是现金流资产。

不是单向决策，而是进退皆可，双重保险。

如果纯投资收租，其实没那么简单

很多人只算租金，不算管理和风险。

现实是：

• 物业管理费
• 保险
• 税金
• 空置期
• 中介费
• 租客拖欠风险

商业单位，比住宅更考验管理能力。

我们这次选择自用，

风险更可控。

最后一句

第一套，是开始。

第二套，是确定方向。

我们买办公室，不是因为看好房产投资。

而是因为——

当公司进入扩张周期，

资产要服务业务增长。

至于抽中 3888 红包？

就当是一个好彩头吧。